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      2022年度人才工作總結4篇

      發布時間:2022-10-17 09:18:03 | 來源:網友投稿

      2022年度人才工作總結4篇

      2022年度人才工作總結篇1

        充分發揮工業園和先進制造業集聚區對人才吸引和聚集作用,加快建設一批高層次人才創新創業基地。下面是天涯濤源范文網小編給大家帶來的2022年度全區人才發展規劃工作計劃,希望大家喜歡。

        根據區中長期人才發展規劃的目標任務要求,結合x區經濟社會發展和人才工作、人才隊伍建設實際,現就2022年全區人才工作安排如下:

        一、總體要求

        堅持黨管人才原則,堅持“服務發展、人才優先,以用為本、創新機制,高端引領、整體開發”的24字指導方針,圍繞加快科學發展,實現率先發展的主題,以實施《x區中長期人才發展規劃綱要(2020-2030年)》為主線,以人才政策創新和重點工程實施為抓手,加大人才發展體制機制創新力度,突出抓好高層次創新創業人才和急需緊缺人才的培養、引進和使用,統籌推進各類人才隊伍建設,為x老工業基地振興轉型提供人才保障和智力支持。

        二、具體任務

        (一)加強人才工作的宏觀指導,大力實施中長期人才發展規劃

        1、貫徹落實省、市、區《中長期人才發展規劃綱要(2020-2030年)》精神,督促落實好《綱要》目標任務,強化各單位落實人才發展規劃的責任意識,進一步細化人才發展規劃的各項目標任務和時間進度要求,夯實工作責任。

        2、建立健全推進人才發展規劃落實的工作機制。制定建立人才發展規劃實施情況監測、評估和考核機制,加強跟蹤分析和監測。加強對人才發展規劃實施情況督促檢查,總結推廣新鮮經驗,發現解決工作中存在的突出問題。

        (二)大力培養引進科技創新型和科技創業型人才

        3、充分發揮工業園和先進制造業集聚區對人才吸引和聚集作用,加快建設一批高層次人才創新創業基地。

        4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統主導產業及新能源、新材料、生物制藥、信息技術等新興產業,積極培養創新人才和創新團隊。加大科技企業孵化器、x科技園等人才創新創業載體建設力度。

        5、加大與高校和科研院所的合作力度,實現在高層次人才信息、項目信息等方面的資源共享,依托全區科技教育資源優勢,以提高技術創新水平和科技成果轉化和吸納能力為核心,加快培養引進高層次創新人才,提升人才核心競爭力。

        6、圍繞“十四五”規劃重點產業發展、重點工程項目實施需要,著眼于培養造就高層次科技創新型人才。建立以企業為主體、市場為導向的多種形式產學研聯盟,培養高層次人才團隊。大力培養優秀青年科技人才,大力加強高層次人才梯隊建設。

        7、加大對科技創業型人才支持力度,優化創業風險投融資機制,完善促進科技成果轉化和技術轉移的財稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項目進行科技創業。進一步加強企業孵化器等基礎設施建設。鼓勵支持高校畢業生自主創業。

        (三)重點實施各類人才發展重點工程,統籌推進各類人才隊伍建設

        8、大力實施“創新能力提升工程”,邀請國家級專家學者,組織舉辦2期高規格培訓班,1期高層次專業技術人才培訓班。

        9、大力實施“企業管理人才培訓工程”,培訓企業經營管理人才200人。

        10、繼續抓好技能人才崗位練兵活動,發現和重點培養一批有發展潛力,示范帶動作用突出的高技能人才。

        11、積極開展基層人才振興工作。按照農村實用人才“雙培雙帶工程”目標任務,分層次培訓300名農村實用人才。做好農村基層人才振興計劃、基層人才援助計劃和大學生村干部工作。

        12、啟動實施“社會工作人才建設工程”,根據社會化管理的需要,選聘100名左右高學歷人才充實到社區一線,舉辦2期社會工作人才專題培訓班,利用高等院校和培訓機構資源,開展社會工作人才技能培訓。積極研究社會工作崗位設置和人才配置的方法。

        13、加強人才培養培訓基地建設,整合人才培養培訓資源,在河南科技大學等知名高校建立高層次人才培訓培養基地。

        (四)積極推進人才政策創新,進一步完善人才發展體制機制

        14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業的人才管理體制。大力發展人才服務業,積極培育專業化人才資源服務機構。

        15、優化人才投入機制,落實人才發展專項資金,保障人才工作重大項目實施。進一步整合投入資源,充分發揮財政資金的導向作用,鼓勵和引導企業、金融機構和社會加大對人才發展的投入。

        16、優化人才保障激勵機制,探索知識、技術、管理、技能等生產要素參與分配的新辦法。擴大對農村、非公有制經濟組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導向,用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。

        (五)發揮示范和引領作用,認真做好人才宣傳

        17、加大人才宣傳工作力度。拓寬人才宣傳渠道,優化人才宣傳工作機制,以宣傳人才發展新思想、新理念為重點,加強對實施人才發展規劃情況、人才工作政策法規、人才工作先進典型和優秀人才典型的宣傳,推進一批典型,營造良好氛圍。

        18、積極宣傳人才工作和人才隊伍建設方面的成果,擴大人才工作的影響力。利用《x要聞》、x區人民政府網站等報紙媒體,大力宣傳人才工作,重視反映人才工作動態和人才輿情。

        19、建設高素質的人才工作隊伍。采取舉辦專題培訓、學習考察等方式,提高人才工作者的研究能力、創新能力、協調能力和執行能力。

        三、有關要求

        1、加強領導,增強“一把手抓第一資源”的責任意識。區相關職能部門、鄉和辦事處要切實加強對人才工作的統一領導,把貫徹落實人才發展規劃各項工作納入本部門、本單位的工作全局,擺上重要日程,按照科學發展觀要求,緊密圍繞經濟社會發展大局,認真貫徹中央和省市委對人才工作的決策部署。各級各部門的主要負責同志要真正履行好“一把手抓第一資源”的職責,進一步提高對人才工作的重視程度,親自抓好各項人才工作的實施,著力解決人才工作和人才隊伍建設中重點和難點問題。

        2、強化責任,確保各項工作任務的落實。區屬各部門、鄉、辦事處和集聚區要根據全區人才工作計劃和任務分解要求,明確各自的工作任務和進度要求,認真研究制定本單位本部門的落實方案,做到目標清晰、計劃合理、措施得力,確保人員到位、精力到位和措施到位。

        3、加強協調,增強人才工作的整體合力。組織部門要履行好牽頭抓總職責,統籌指導協調人才工作各項工作開展,鄉、辦事處和區屬各部門要各司其職,密切配合。要善于調動社會各方力量廣泛參與,增強人才工作的整體合力,形成全社會關心、重視和支持人才工作的良好環境。

      2022年度人才工作總結篇2

        一、總體要求

        堅持黨管人才原則,堅持“服務發展、人才優先,以用為本、創新機制,高端引領、整體開發”的24字指導方針,圍繞加快科學發展,實現率先發展的主題,以實施《x區中長期人才發展規劃綱要(2020-2030年)》為主線,以人才政策創新和重點工程實施為抓手,加大人才發展體制機制創新力度,突出抓好高層次創新創業人才和急需緊缺人才的培養、引進和使用,統籌推進各類人才隊伍建設,為x老工業基地振興轉型提供人才保障和智力支持。

        二、具體任務

       ?。ㄒ唬┘訌娙瞬殴ぷ鞯暮暧^指導,大力實施中長期人才發展規劃

        1、貫徹落實省、市、區《中長期人才發展規劃綱要(2020-2030年)》精神,督促落實好《綱要》目標任務,強化各單位落實人才發展規劃的責任意識,進一步細化人才發展規劃的各項目標任務和時間進度要求,夯實工作責任。

        2、建立健全推進人才發展規劃落實的工作機制。制定建立人才發展規劃實施情況監測、評估和考核機制,加強跟蹤分析和監測。加強對人才發展規劃實施情況督促檢查,總結推廣新鮮經驗,發現解決工作中存在的突出問題。

       ?。ǘ┐罅ε囵B引進科技創新型和科技創業型人才

        3、充分發揮工業園和先進制造業集聚區對人才吸引和聚集作用,加快建設一批高層次人才創新創業基地。

        4、圍繞裝備制造、能源電力、石油化工、有色金屬、硅光伏等傳統主導產業及新能源、新材料、生物制藥、信息技術等新興產業,積極培養創新人才和創新團隊。加大科技企業孵化器、x科技園等人才創新創業載體建設力度。

        5、加大與高校和科研院所的合作力度,實現在高層次人才信息、項目信息等方面的資源共享,依托全區科技教育資源優勢,以提高技術創新水平和科技成果轉化和吸納能力為核心,加快培養引進高層次創新人才,提升人才核心競爭力。

        6、圍繞“十四五”規劃重點產業發展、重點工程項目實施需要,著眼于培養造就高層次科技創新型人才。建立以企業為主體、市場為導向的多種形式產學研聯盟,培養高層次人才團隊。大力培養優秀青年科技人才,大力加強高層次人才梯隊建設。

        7、加大對科技創業型人才支持力度,優化創業風險投融資機制,完善促進科技成果轉化和技術轉移的財稅政策。鼓勵科技人員帶成果、帶項目進行科技創業。進一步加強企業孵化器等基礎設施建設。鼓勵支持高校畢業生自主創業。

       ?。ㄈ┲攸c實施各類人才發展重點工程,統籌推進各類人才隊伍建設

        8、大力實施“創新能力提升工程”,邀請國家級專家學者,組織舉辦2期高規格培訓班,1期高層次專業技術人才培訓班。

        9、大力實施“企業管理人才培訓工程”,培訓企業經營管理人才200人。

        10、繼續抓好技能人才崗位練兵活動,發現和重點培養一批有發展潛力,示范帶動作用突出的高技能人才。

        11、積極開展基層人才振興工作。按照農村實用人才“雙培雙帶工程”目標任務,分層次培訓300名農村實用人才。做好農村基層人才振興計劃、基層人才援助計劃和大學生村干部工作。

        12、啟動實施“社會工作人才建設工程”,根據社會化管理的需要,選聘100名左右高學歷人才充實到社區一線,舉辦2期社會工作人才專題培訓班,利用高等院校和培訓機構資源,開展社會工作人才技能培訓。積極研究社會工作崗位設置和人才配置的方法。

        13、加強人才培養培訓基地建設,整合人才培養培訓資源,在河南科技大學等知名高校建立高層次人才培訓培養基地。

       ?。ㄋ模┓e極推進人才政策創新,進一步完善人才發展體制機制

        14、一步完善政府宏觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業的人才管理體制。大力發展人才服務業,積極培育專業化人才資源服務機構。

        15、優化人才投入機制,落實人才發展專項資金,保障人才工作重大項目實施。進一步整合投入資源,充分發揮財政資金的導向作用,鼓勵和引導企業、金融機構和社會加大對人才發展的投入。

        16、優化人才保障激勵機制,探索知識、技術、管理、技能等生產要素參與分配的新辦法。擴大對農村、非公有制經濟組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。健全以政府獎勵為導向,用人單位和社會力量為主體的人才獎勵體系。

       ?。ㄎ澹┌l揮示范和引領作用,認真做好人才宣傳

        17、加大人才宣傳工作力度。拓寬人才宣傳渠道,優化人才宣傳工作機制,以宣傳人才發展新思想、新理念為重點,加強對實施人才發展規劃情況、人才工作政策法規、人才工作先進典型和優秀人才典型的宣傳,推進一批典型,營造良好氛圍。

        18、積極宣傳人才工作和人才隊伍建設方面的成果,擴大人才工作的影響力。利用《x要聞》、x區人民政府網站等報紙媒體,大力宣傳人才工作,重視反映人才工作動態和人才輿情。

        19、建設高素質的人才工作隊伍。采取舉辦專題培訓、學習考察等方式,提高人才工作者的研究能力、創新能力、協調能力和執行能力。

        三、有關要求

        1、加強領導,增強“一把手抓第一資源”的責任意識。區相關職能部門、鄉和辦事處要切實加強對人才工作的統一領導,把貫徹落實人才發展規劃各項工作納入本部門、本單位的工作全局,擺上重要日程,按照科學發展觀要求,緊密圍繞經濟社會發展大局,認真貫徹中央和省市委對人才工作的決策部署。各級各部門的主要負責同志要真正履行好“一把手抓第一資源”的職責,進一步提高對人才工作的重視程度,親自抓好各項人才工作的實施,著力解決人才工作和人才隊伍建設中重點和難點問題。

        2、強化責任,確保各項工作任務的落實。區屬各部門、鄉、辦事處和集聚區要根據全區人才工作計劃和任務分解要求,明確各自的工作任務和進度要求,認真研究制定本單位本部門的落實方案,做到目標清晰、計劃合理、措施得力,確保人員到位、精力到位和措施到位。

        3、加強協調,增強人才工作的整體合力。組織部門要履行好牽頭抓總職責,統籌指導協調人才工作各項工作開展,鄉、辦事處和區屬各部門要各司其職,密切配合。要善于調動社會各方力量廣泛參與,增強人才工作的整體合力,形成全社會關心、重視和支持人才工作的良好環境。

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      2022年度人才工作總結篇3

        根據20xx年公司總目標及戰略規劃,針對20_年工作中存在的問題與不足,人力資源部20_年工作主要是建立健全持續激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發體系及以人為本的企業文化體系。

        一、完善人力資源管理制度

        1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。

        2、建立健全各項制度,完善業務流程,各個部門的業務流程都必須明文規定,嚴格執行,避免相互推諉,產生不必要的部門沖突。

        二、招聘工作

        1、從全公司人員及各渠道、網絡宣傳公司企業文化及優勢,各網絡招聘網站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

        2、拓展新的網絡招聘渠道,停用效果不很理想的__人才網,加入全國家具人才網,確保管理及專業人才的招聘。

        3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李__、劉__亦是如此。

        三、培訓工作

        最有效的管理是培訓。

        人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業想發展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20_年培訓工作是重點。

        1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規劃并嚴格執行。

        2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調一致,執行不打折扣,把每一個部門經理都培養成講師,打造一個持續學習進步的組織。

        3、員工培訓強化企業文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規劃造成的。

        4、規范職業發展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

        四、薪酬績效

        1、益陽市20_年7月1日——20_年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

        2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

        3、后勤工資對比(20_年):工種。

        五、員工關系

        加強員工管理,合理降低企業負擔,有效規避用工風險。隨著的逐步推廣,企業合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。

        六、企業文化

        1、明確企業文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰斗力的團隊,才能建立百年基業。

        2、辦好20_年春節聯歡晚會。

        3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發放形式。

        七、20_年度人力資源部主要費用預算控制

        1、招聘費用:市人才市場__元,益陽市人力資源網__元,益陽人才網__元,JJ家具人才網__元,大型招聘會__元。

        2、企業文化宣傳:__元。

        3、培訓費用:__元(各部門外訓)。

        4、戶外旅游(拓展活動):__元。

        5、春節聯歡晚會:__元。

        6、人力資源部工資:__萬元。

        總計:__萬元

        八、幾點建議

        1、重視企業文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統一管理思想觀念,提高執行力,核心管理層觀念的并軌與素質的提高是20_年工作的關鍵;

        2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮于事;

        3、財務部每季度下發《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;

        4、營銷方面重視渠道建設,發展地區級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產品方向。

        20_年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發現問題與不足,才能不斷的進步;20_年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規范化方向發展,為20_年公司的飛躍盡一份責、出一份力!

      2022年度人才工作總結篇4

        一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。下面是課件網小編為您推薦2022年度國有企業人才工作總結。

        2022年,XXXX持續深化人事制度改革,多渠道抓實人才引進,多領域強化人才招引,多維度推進人才培育,多舉措優化人才管理,努力提高組織工作科學化水平,為推動國有企業高質量發展提供了堅強組織保證。

        (一)遞好“橄欖枝”,加大對新生力量的引進和培養

        結合選調生、退役軍人等專場招聘,組織開展招聘工作,從近XX名應聘者中,擇優招聘錄用XX名新員工,其中引進高學歷人才XX名,緊缺型人才XX名,為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業道德教育、安全生產教育等方面對新入職員工開展培訓XX人次。

        (二)栽好“梧桐樹”,為能干事者搭建廣闊的舞臺

        全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發展重任專項行動,強化集團干部隊伍建設,提拔任用集團中層XX名,輪崗交流XX名。指導所屬企業開展中層管理人員競爭性選聘工作,推行三年任期制干部競聘上崗制度,深化落實干部能上能下和年輕化、專業化目標要求,截止目前,集團所屬企業XX名中層干部中,40周歲以下XX人,占比為XX%。制定并落實專業技術人才頂崗鍛煉方案,建立干部人才交流常態化機制,今年以原水公司建設轉運營為契機,對XX名人員進行合理調配,助推系統內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓,今年干部職工參加各類培訓XX人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次,獲得市級集體榮譽XX項、個人榮譽XX人次。

        (三)構建“制度圈”,提升隊伍管理方法的科學和規范

        在廣泛深入開展人事調研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項人事管理制度,通過完善的制度,按照從嚴從緊、提升效能的原則,完成XX家所屬企業的內設機構和人員編制核定。持續深化推進薪酬改革,指導XX家分公司開展薪酬管理體系建設,明確進一步解放思想,開拓思路,在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。

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