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      2023年保安月工作總結及計劃6篇【精選推薦】

      發布時間:2023-05-09 17:06:02 | 來源:網友投稿

      保安月工作總結計劃6篇保安月工作總結及計劃篇1能夠在這一次疫情期間得到試用期的轉正,不僅考驗了我的業務能力,也考驗了我做物業保安的決心。很高興,我通過這一次的考驗,成功的轉正為了正式下面是小編為大家整理的保安月工作總結及計劃6篇,供大家參考。

      保安月工作總結及計劃6篇

      正確性和時效性是我們在寫工作總結的時候要注意的,優秀的工作總結是需要我們經過大腦的認真思考的,下面是小編為您分享的保安月工作總結及計劃6篇,感謝您的參閱。

      保安月工作總結及計劃篇1

      能夠在這一次疫情期間得到試用期的轉正,不僅考驗了我的業務能力,也考驗了我做物業保安的決心。很高興,我通過這一次的考驗,成功的轉正為了正式的物業保安,保護每一位小區業主的生命安危,也為每一位小區業主提供便利。以下是我試用期轉正的工作總結,記錄下來,讓自己看著自己如何成長。

      一、物業保安的職責所在

      保安,保安,其職責所在就是保護其的安危,不管是生命安危還是錢財的安危,這就是物業保安的職責所在。我能夠當上物業保安,是我的榮幸,這說明我是一個值得別人信任的人,是一個可以給別人帶來安全感的人,可以讓小區的業主們安心放心的在小區內生活,也可以讓小區的業主們放心的把一些事情委托給我們來辦理。這就是我當物業保安的職責所在,我希望自己能夠一直在物業保安這個崗位上待下去,保護小區業主們的安危,也實現我自己的價值。

      二、疫情當前所需的勇氣

      在我物業保安試用期的中途,正好遇著了這次新型冠狀肺炎的盛行。我的家人擔心我的安危,都希望我辭去這份工作,但本來還有些怯弱的我,卻因為一份榮譽感而做出了堅守崗位的決定。最后我的家人拿我沒辦法,只好每天給我準備最安全的口罩,等我回家了再用最干凈的清潔順序為我清楚工作服上可能帶有的病菌。我很感謝我的家人,也很感謝我自己。感謝家人對我的關心和愛護,感謝自己對這份職業的勇氣。封鎖一個小區的工作,作為物業,可謂是直面病毒的人群,你不知道到底哪一位住戶身上攜帶了病毒,你也不知道到底小區內到底有多少感染了的住戶,你必須一戶一戶、一個一個親自去排查,這其中被感染的可能性,可謂是普通人被感染的可能性的百分之九十。但這就是我的工作,我拿出了這份勇氣去面對。

      三、干一行愛一行的決心

      在這次疫情下能夠轉正,也體現了我干好物業保安這一行的決心。在這期間,我沒有想過要放棄這個崗位,放棄做這一行,而是把時間都投入到愛這一保護別人的工作中去。我不是我自夸,我自己都很佩服自己的敬業精神,但我自己又知道,這是每一個物業保安都必須也必會做到的,沒有什么值得夸耀。要做的就是好好繼續下去,做好物業保安。

      保安月工作總結及計劃篇2

      1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

      (1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

      (2)做好了各類信件的收發工作。

      (3)做好低值易耗品的分類整理工作.

      (4)配合上級領導于各部門做好協助工作.

      (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

      (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

      (7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

      (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

      在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

      2.在行政工作中,我將做到以下幾點

      (1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

      (2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

      (3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

      3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

      (1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

      (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

      (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

      我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的?,F在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

      4.其他工作

      (1)協助人力資源部做好各項工作

      (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

      公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

      保安月工作總結及計劃篇3

      在過去的一年里,保安部每個崗位的工作都得到了一定發展,也有不少需要改進的地方。在新的一年里,保安部應該在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體經營發展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理環境,全面總結201x年安保工作的薄弱環節和不足,制定201x年度工作計劃。

      一.加強保安部內部管理,明確各個崗位職責。

      東塔大堂崗:

      1.大堂門口的車輛停放秩序。

      2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

      3.若業主需搬運家具征得主管領導同意后,可以打開酒店東側門,使用運貨電梯進行家具的搬運。

      4.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

      5.來訪人員做好登記。

      6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉,以節省電能。

      西塔大堂崗:

      1.來訪人員的接待。(若有人來找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進入)。

      2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

      3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30,必須先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時,經主管領導同意后,可以臨時運送貨物)

      4.早6:00將專用車位指示牌擺放好,晚20:00將專用車位指示牌收回。

      5.全天24小時1人值崗,無特殊情況嚴禁聚崗。

      6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉,以節省電能。

      車庫門崗:

      1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

      2.東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品

      3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)

      4.由于冬季來臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開啟車庫門。

      5.進出車輛要注意檢查。

      巡邏崗:

      1.步行巡邏,隨時注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

      2.發現可疑人或事件時,及時作出反應和處理。

      3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

      中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進出要登記。

      1.出現火警時,一人值機,一人去現場查看。

      2.監控中有可疑人員出現時,立即上報當班主管進行處理。

      3.密切配合車庫保安,管理好車輛的進出。

      4.運送貨物時,嚴密監控。

      5.夜間0點至早7點監控輪流看護,每人一小時,以防止出現偷盜、打砸事件。

      材料和垃圾的運送:

      1.運送貨物必須填寫運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

      2.運貨時間:東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

      3.運送零散、無包裝貨物時必須裝袋或裝車運送。

      4.運送貨物時,必須事先做好電梯內外的保護工作。

      5.運送貨物時,必須有保安員看守。

      6.嚴禁運送超高、超長、易燃易爆物品。

      夜間酒店巡查:

      1.巡查時間為0點—早7點。

      2.巡查次數為6次。

      3.巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車場和外圍車場。

      4.夜間加強酒店車場巡邏,酒店內部巡邏,禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時,請警官出示證件。

      白班主管與帶班主管分工:

      白班主管負責:

      1.保安員的考勤。

      2.施工現場巡查。

      3.運營板塊的防火巡查。

      4.保安部設備和公共財產的管理,設備維修的督促。

      帶班主管負責:

      1.本班組人員的招募和培訓。

      2.本班組人員的崗位分配。

      3.地下車場管理。

      4.運營板塊的安全巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

      5.交接班時,施工現場巡查。

      6.酒店夜間安全巡查。

      7.保安部晨訓。

      8.本班組人員公共財產管理。施工現場巡場注意事項:

      1.巡查次數為3次。

      2.巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右,第三次下午吃完晚飯后。

      3.第一次巡查人為交接班時,除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

      4.巡查必須認真仔細,表格填寫必須認真負責。

      二.加強對員工基本素質與崗位作業水平培訓工作

      根據公司規定安排,每月月對保安部員工進行了4次培訓,時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質,隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會,對一天工作進行安排,并對日常工作中工作的不良行為進行指正和批評。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質量等方面。目前保安部保安經理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

      三.健全保安部各項規章制度,嚴抓落實。

      1.人員錄用制度

      保安部員工大多缺少保安工作經驗,因此錄用員工后,要進行長達一個月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業技能。要經過考試合格后,然后才能進入班組,獨立工作。

      2.考勤制度

      保安部試用期員工上班時間為:7:30—17:30。

      白班主管上班時間:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保安員上班時間:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班組員工上班時間:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00

      所有保安員上下班按時打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫請假條或調班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

      3.晨訓制度

      保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間,若無極特殊情況,晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語培訓。并下發保安部晨訓詳解,以提高訓練質量。

      4.大廈巡查制度

      大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場巡查,保安部施工現場夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

      (1)保安部大廈巡查

      保安部每天對財富中心大廈包括外圍車場進行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進行巡查。

      (2)保安部施工現場巡查

      保安部每天對施工現場進行三次巡查,巡查時間:第一次時間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

      (3)保安部施工現場夜間巡查

      保安部夜間對施工現場進行4次巡查,巡查時間:0點之前兩次,0點之后2次,巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現斗毆、偷盜事件。

      (4)保安部夜間酒店安全巡查

      保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時間:夜間0點—早6點。巡查區域為:a座5層—11層、四層公共區域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店安全,嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

      (5)保安部員工班前班后防火檢查

      保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時間:員工交接班時間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常。

      (6)保安部防火巡查

      保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時間:上午9:00,下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常,消防安全重點部位人員在崗情況,防火門、防火卷簾開啟情況。

      (7)保安部防火檢查

      保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時整改,消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

      5.內務衛生管理制度

      為了給每一名隊員提供一個良好的工作環境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準:

      (1)地面干凈,無紙片、垃圾,無塵埃,無污跡。

      (2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

      (3)室門擦凈,保持無塵土、污跡。

      (4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

      (5)室內張貼物保持光亮整潔。

      (6)室內其他設備、物品擺放整齊。

      衛生值日制度:

      熱愛勞動,認真對待,精細要求,積極合作

      (1)當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務;接班班組有監督的權利。

      (2)帶班主管按值日要求完成最后衛生鑒定,幷負全責。

      (3)值日必須在30分鐘內按要求完成。

      (4)帶班主管在值日后做好問題記錄,總結要在周會上匯報。

      (5)帶班主管時刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

      (6)每一個班組值日時,要檢查值日工具的損壞情況,并聯系主管領導及時更換。

      (7)全體保安員有自覺維護室內衛生的權利和義務,不得有意破壞室內衛生。

      四.加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

      1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。

      2、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

      五.密切配合公司各個部門工作,確保公司良好的經營管理。

      保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要密切配合其他部門工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

      總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發展做好保駕護航的工作。

      保安月工作總結及計劃篇4

      針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質量,增強為業主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

      1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎;

      2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規行為;

      3.加強領班的督導與培訓工作,讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

      4.調動隊員的工作熱情,發揚爭優、拼優、搶優的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質量;

      5.嚴格要求隊員按服務指導理念執行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質量,增強業主的認同認可感;

      6.根據現在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區周圍逗留;

      7.加強裝修房間的監管巡查,及時發現糾正違規操作施工的現象;

      8.加強車庫巡查監管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

      9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

      10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結工作經驗,及時傳達工作指示。

      11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

      12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核,實行優勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

      13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

      14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

      14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

      保安月工作總結及計劃篇5

      一、項目的簡要介紹

      二、項目的內容

      1、立項依據:

      根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

      2、項目意義:

      就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

      3、項目的內容及目標:

      就項目的內容和目標進行闡述。

      4、項目可行性分析:

      ⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

      ⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

      5、目前市場競爭情況:

      ⑴其他現有生產廠家

      列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

      ⑵計劃新上的類似項目,替代產品的情況

      列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。

      6、完成項目采用的方法。

      就完成項目需要采用的方法進行闡述。

      三、項目發起人、管理和技術支持

      項目發起方的背景:

      就項目發起方的情況進行說明。

      項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

      四、技術可行性、人員和環境

      1、項目計劃采用的生產工藝:

      2、與其他公司合作的安排:

      3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證:

      ⑴人員培訓

      就人員培訓進行闡述。

      4、生產設施的環境因素和應對措施。

      五、項目準備和進展的時間表

      1、進行項目分解:

      就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

      2、里程碑事件:

      列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

      3、時間安排:

      就項目的具體時間安排進行分配。

      4、經費安排:

      就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

      5、人員安排:

      在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

      保安月工作總結及計劃篇6

      本人于20__年9月份再次回到了____幼兒園工作,園內的工作還是讓我非常喜愛的,為了讓幼兒與同事們在一個舒適干凈的環境下工作,我每天早上6點半開始進行校園衛生清掃工作,7點10分準時發校車接小朋友來上學,8點半到達學校,開車期間謹記安全的重要性,因此車輛行駛至今沒有違章,本著對幼兒負責,對園所負責的態度謹慎駕駛。

      回到園所這才真正的回到了自己的崗位,幼兒園安全第一關,看好幼兒園的大門。自從這學期我回來接手以后,嚴格按照園方的規章制度執行。

      1、每一位進出人員都必須填寫表格,一是把好安全關二是為了做好區里面的檢查臺賬。

      2、對來園咨詢的幼兒家長做好登記工作然后打電話確認相關人員,方可入園。

      3、對本園幼兒中途來接,嚴格按照園方規定,打電話通知班級老師,由老師將幼兒送下來,一律不許進入院內。

      4、對本園老師中途外出的必須填寫出入單,方可入園。

      在工作期間還常常幫助各班級進行各類物品的維修,同時做好臺賬記錄。忙碌完一天以后,要繼續將幼兒安全的送達到家,回園以后,園內操場往往一片狼藉,而我的職責是將它回歸到位和清掃干凈。而晚上對園所進行巡查。

      下學期,我會繼續努力工作,同時培育出更多的鮮花,裝扮園所,讓園內隨處充滿生機勃勃。

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